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FINANZPLAN
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Gerade der Finanzplan gilt als eines der schwierigsten Kapiteln des Businessplanes. Um gerade in diesem Bereich keine gravierenden Fehler zu machen, ist es am besten Sie setzen sich mit Ihrem Steuerberater zusammen und erstellen gemeinsam einen aussage- kräftigen und vor allem REALISTISCHEN Finanzplan. Die Erläuterungen zu diesem Kapitel würden den Rahmen bei weitem sprengen, es gibt jedoch eine Menge Finanzpläne im Internet zum downloaden. Folgende Beispiele zur Voransicht können Sie sich downloaden:

1. Beispiel von der Raiffeisen Bankengruppe >  DOWNLOAD

2. Beispiel von www.i2b.at - dem Businessplan Wettbewerb in Österreich >  DOWNLOAD

Der Finanzplan stellt die Auszahlungen zukünftiger Perioden (Wochen, Monate) der Zahlungskraft des Unternehmens gegenüber. Je genauer ein Finanzplan ausgearbeitet ist, desto eher können Sie auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren. Ihr Investor kann nur durch realistische Einschätzungen überzeugt werden sein Geld in Ihr Unternehmen zu investieren. Gehen Sie in folgenden vier Schritten vor:
  • Stellen Sie den Ist-Zustand des Unternehmens dar
  • Erklären Sie die alle plausiblen Annahmen, die Sie Ihren Zahlen zugrunde legen. Argumentieren Sie Ihre Prognosen zur zukünftigen Unternehmensentwicklung
  • Entwickeln Sie Szenarien. Was passiert, wenn die gesamten Vermutungen von Geschäftsverlauf übertroffen werden ("best case szenario") bzw. wenn sie nicht eingehalten werden können ("worst case szenario")?

  • Den Grundstein für Erfolg oder Nichterfolg Ihres Unternehmens legen Sie in den ersten Monaten Ihrer Geschäftstätigkeit. Arbeiten Sie daher für das erste Jahr einen detaillierten Finanzplan aus. Kalkulieren Sie ruhig für den Anfang Ihre Kosten etwas höher und die zu erwartenden Erträge etwas geringer. So können Sie - und Ihr Investor - nur positiv überrascht werden.



 

 
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